W jaki sposób zbudować wydajną i optymalną sieci franczyzową? Czy poprzez odpowiednio zaaranżowany system franczyzowy nasza firma będzie mogła się rozwinąć? Sprawdź, jak zadbać o rozwój swojej firmy, decydując się na aranżowanie systemu franczyzowego.
Sieć franczyzowa jest bardzo dobrym sposobem na rozwój firmy, pod warunkiem, że będziemy przestrzegać zasad charakterystycznych dla aranżowania systemów dla franczyzobiorców. W jaki sposób możemy rozwinąć swoją firmę, decydując się na tworzenie i zarządzanie systemem franczyzowym?
Nie wszystkie branże
Na samym początku powinniśmy sobie uświadomić, że nie wszystkie branże są odpowiednie dla systemów franczyzowych. Firmami, które potencjalnie mogą odnieść największy sukces w tym kontekście, są przede wszystkim te z sektora gastronomii, usług czy handlu. Na podkreślenie zasługuje tutaj fakt, że również nie każda firma z wymienionych sektorów będzie w stanie stworzyć optymalny i skuteczny system franczyzowy. W jaki sposób możemy to sprawdzić jeszcze przed zaaranżowaniem sieci?
Przede wszystkim należy przeanalizować wszelkie zagrożenia związane z budową systemu franczyzowego. Kluczowe może okazać się doradztwo we franczyzie, dzięki któremu będziemy w stanie dopasować specyfikę systemu do własnych potrzeb i oczekiwań.
Spełnienie wymagań
Spełnienie wszystkich wymagań, jakie stawia przed nami budowa systemu franczyzowego oraz sprawne zarządzanie, jest bardzo istotne między innymi z punktu widzenia optymalizacji sieci. O jakie wymagania chodzi? Przede wszystkim jest to przygotowanie wszelkich potrzebnych materiałów i narzędzi dla franczyzobiorców, weryfikacja kandydatów czy chociażby odpowiednie skonstruowanie tak zwanej umowy franczyzy, która normatywnie reguluje relacje pomiędzy franczyzodawcą a franczyzobiorcą.
W jaki jednak sposób sieci franczyzowa może rozwinąć twoją firmę? Kluczem jest tutaj pozyskiwanie franczyzobiorców, których należy wcześniej odpowiednio zweryfikować. W założeniach ogólnych franczyzobiorca płaci częścią zysku (jest to wyrażone w procentach) oraz ponosi koszty inwestycji. W zamian, franczyzodawca udostępnia między innymi swoją identyfikację wizualną czy know-how.
Optymalizacja systemu franczyzowego
Odpowiednio przeprowadzona optymalizacja systemu franczyzowego umożliwia jego sprawniejsze funkcjonowanie, co pozytywnie przekłada się na wiele płaszczyzn. Dotyczy to również minimalizowaniu ryzyka zagrożeń, takich jak chociażby wydostanie się know-how na zewnątrz systemu franczyzowego – w tym kontekście uszczelnienie sieci jest także bardzo istotne.
Tym, co zasługuje na podkreślenie, jest fakt, że im więcej franczyzobiorców uczestniczących w naszej sieci, tym trudniej o odpowiednią optymalizację. Dlatego już na początku tworzenia systemu należy zadbać o to, by był on możliwie jak najsprawniejszy i jak najwydajniejszy. Doradztwo franczyzowe w tym kontekście może być bardzo przydatne na każdym etapie rozwoju sieci.
